مكتب الموعد بالقاهرة / مصر - ‫‫‫‏‫4 أسابيع مضت‬

ريادة الاعمال بعد كوفيد 19

 

مصر/كتب الدكتور عاصم موسى

ريادة الأعمال بعد كوفيد 19

يشهد العالم أجمع لحظات قاسية في مجالي الصحة والاقتصاد منذ ظهور فيروس كورونا 19 وتزايد البطالة والفقر ، والحل الوحيد لسرعة الخروج من الأزمة الحالية يكمن في تبني سياسة الشركات الصغيرة والعامة. المؤسسات المتوسطة. إنها الأمل والتركيز على عوامل نجاحها ، مثل التكنولوجيا الحديثة ، مثل تكنولوجيا النفوذ الموفرة للتكاليف التي تجلب الإيرادات وأساليب الإدارة. الذكاء الحديث والعاطفي ولإنجاح هذه المشاريع يجب أن يتسم بالمرونة في المشاريع وأن يكون لأصحاب هذه المشاريع صفات مختلفة عما كان عليه قبل ظهور فيروس كورونا 19 ، الأمر يحتاج إلى أصحاب مشاريع المقاتلين وقبل ذلك. الاستسلام والاستسلام للأمر الحالي يجب أن يكون لأصحاب المشاريع أن يتذكروا الناس والمجتمع والدولة ، ونجاحهم هو نجاح كل ما سبقهم وفشلهم هو تأكيد لما سبق وحكومات كثيرة. تعتمد عليها الدول.
هل كوفيد -19 أم كل الأزمات؟
تشكل تأثيرات تغير المناخ الشديد تهديدًا للبشرية أكبر من فيروس كورونا COVID-19أ إذا لم نستمع إلى دروس اليوم القاسية
بعض إحصاءات الأخبار السيئة كأثر لـكوفيد 19 COVID 19
– بلغت تقديرات مبيعات التجزئة الإلكترونية في الولايات المتحدة للربع الأول من عام 2020 ما مجموعه 146.5 مليار دولار ، بانخفاض قدره 21.1٪ (± 1.1٪) عن الربع الأخير من عام 2019.
– انخفض معدل النمو في إفريقيا لعام 2020 من 3.9٪ قبل الأزمة إلى 0.4٪ أو أقل
– في أستراليا ما يقرب من مليون شخص عاطل عن العمل و 3.5 مليون آخرين في Job Keeper-
بعض إحصاءات الأخبار السارة كأحد التأثيرات المضادة لكوفيد 19ـ COVID 19
– سيعتمد عالم ما بعد Covid-19 بشكل أكبر على سلاسل التوريد المحلية. وقد أنشأت اليابان بالفعل صندوقًا بقيمة 200 مليار دولار لجذب الشركات لإنشاء مصانع ومصانع في البلاد
– إذا كان لدى النساء فرص متساوية في أن يصبحن رائدات ، يمكن أن يرتفع الناتج المحلي الإجمالي العالمي بنسبة هائلة تصل إلى 5 تريليون دولار.
-يمكن أن تقضي IOT على النفايات التي تصل إلى 150 مليار دولار في الصناعات (الطيران ، والرعاية الصحية ، والطاقة ، والسكك الحديدية ، والنفط والغاز) مما يوفر 1٪ 1٪ عبر الصناعة العالمية.
-5G في الولايات المتحدة ستولد 500 مليار دولار و 3 ملايين فرصة عمل
– في عام 2035 ، ستنشئ شبكة الجيل الخامس (5G) اقتصادًا عالميًا يبلغ 12.3 تريليون دولار أمريكي يساوي الإنفاق الاستهلاكي في الولايات المتحدة الأمريكية في عام 2016.
– سينمو الذكاء الاصطناعي في سوق الطيران من عام 2017 إلى عام 2024 بمعدل نمو سنوي مركب متوقع يبلغ 47٪.
جميع البلدان في العالم بأسره تمر بنفس التجربة ، لذا سيتعين علينا إنشاء ما يصل إلى مليون وظيفة جديدة في كل بلد للتعافي ، وهي مهمة استغرقت عقدًا قبل COVID-19.
حان الوقت الآن لأن تساهم الشركات الصغيرة والمتوسطة في الاقتصادات المحلية من خلال تحقيق النمو الاقتصادي وفرص العمل للأشخاص الذين قد لا يكونون قابلين للتوظيف من قبل الشركات الكبرى
الشركات الصغيرة والمتوسطة هي العمود الفقري لأي مجتمع لخلق فرص العمل والمساهمة الاقتصادية. إنهم رواد الطريق خلال الرحلة إلى الانتعاش الاقتصادي
بتطبيق قاعدة السؤال ، “ما المشكلة التي يمكنني حلها في الظروف الحالية؟” بمجرد أن يكون لديك حل مناسب لمشكلة ما ، يكون لديك سوق جاهز.
إذا لم تكن هناك مشكلة فلا يوجد حل ولا سبب لوجود الشركة. “لن يدفع لك أحد مقابل حل مشكلة غير موجودة ،”
تجلب الظروف المتغيرة فرصًا جديدة وتهديدات جديدة ، ولذلك يحتاج رواد الأعمال إلى فهم موقفهم أولاً من حيث عروضهم الحالية خلال هذه الأزمة
هل تواجه تهديدًا ، مثل تلك الموجودة في شركات الطيران والفنادق والسياحة؟
هل أنت في موقع فرصة ، مثل تلك الموجودة في الزراعة والاتصالات السلكية واللاسلكية وشركات الإمدادات الطبية التي تشهد حاليًا زيادة هائلة في الطلب؟
المرونة والتحول هو تغيير النشاط من نقل الركاب إلى نقل البضائع وبدلاً من تصنيع الملابس المتغيرة لتصنيع الأدوات والأقنعة الطبية والتعليم عن بعد بدلاً من التعليم التقليدي وتصنيع سيارات الإسعاف بدلاً من المركبات العادية والفنادق المستخدمة لأسباب بعد العاملين الطبيين من عائلاتهم وعزل المشتبه بهم
الابتكار هو إنتاج غسالات الأيدي التي يتم التحكم فيها بالقدم بدلاً من اليدين وتعمل بالطاقة الشمسية

وبوابات تعقيم للعمال والطلاب ، والبث الرقمي للبائع ككل على مواقع التواصل الاجتماعي ، وتحول أحد بائعي السيارات للعمل في مجال الزراعة والأرز لتحقيق مكاسب تعوض خسائر بيع السيارات وتجفيف العناصر ى للتلف مثل الطماطم والفطائر والفواكه وتعبئتها دون تلف خاصة في غير موسمها.
تطبيقات التكنولوجيا الحديثة ، سحابة من انتهاكات الأشياء من الكشف عن الفيروسات والوقاية من الأمراض المعدية ومكافحتها ككل ، تصل الطلبات دون اتصال بشري وآلات للبيع للتجارة والتعليم من مسافة بعيدة دون اتصال ونشر
نفقات التعقيم والتطهير للطلاب والموظفين ، وتطوير لقاحات فيروس كورونا ، والمساعدة في الرعاية الطبية للمرضى ، وطباعة الغرف والمستشفيات والأدوات الطبية وقطع الغيار.
مع نمو تبني التكنولوجيا النفوذ ، ستزداد التحديات أيضًا. ستنمو البيانات التي ستكون لاحقًا مع المعرفة والحكمة التي يتم إنشاؤها بشكل كبير وكذلك المخاوف المتعلقة بالخصوصية والأمن السيبراني لتكون جزءًا من دخل الأعمال الجديد.
بينما يتصارع العالم مع تأثير COVID-19 على الأسرة والمجتمع والأعمال والاقتصاد ، يبحث الناس عن قيادة ملهمة. الآن ، أكثر من أي وقت مضى ، هناك حاجة إلى روح ريادة الأعمال لقيادة الأعمال خلال هذه الأزمة
بعض السمات المهمة لرائد الأعمال هي المرونة والحاسم والرشاقة والطموح. – متواصلون ، مبدعون في حل المشكلات ، شغف بالغرض ، القدرة على التفكير بشكل كبير. – شجاع ، كريم.
ولكن في COVID 19 ERA ، يجب أن يتمتع رائد الأعمال بعقلية الوفرة وليس عقلية الندرة.
– عقلية وفرة رواد الأعمال وعقلية الندرة الفردية

 

إنها مفاهيم سائدة في أعمالنا قد تساهم في تغيير حياتنا للأفضل.

(ندرة التفكير)

(عقلية التفكير الوفير)

عقلية الوفرة:
إنه الإيمان بأن هناك فرصًا كافية للجميع وجيدة بما يكفي للجميع في هذا العالم
لا داعي لأن تخسر أحداً أو تؤذي أحداً حتى تكسب … هناك خير بما يكفي للجميع.

عقلية الندرة والندرة:
هو الاعتقاد بأن الخير والفرص محدودان (اللدغة إما أن يأكل منك أو يأكلها شخص آخر) ؛ ويجب أن يكون هناك خاسر … الحياة كلها صراع ومنافسة.

السؤال: أي عقلية تجعلك تعيش بسلام وطمأنينة وسلام؟
(عقلية الوفرة أكيد) الخير موجود للجميع ..

من يفكر في عقلية الندرة:
إنهم يخشون أن ينجح الآخرون ، ويخشون مدح الآخرين.
لا يشارك المعلومات أو المعرفة ، لأنه يعتقد أنه إذا نجح أحد ، فهو خاسر.
يخاف أن يعرف الناس كيف نجح وكيف تطور ؛ أعني الناس خائفون من أن يحل محله …

الذين يفكرون بعقلية الوفرة:
تجده هادئًا وهادئًا. – نجاحات الآخرين لا تهدده. بل يمتدحهم ويمدحهم ، ويتبادل الناس خبراته ومعرفته ومعلوماته.
باختصار:
هناك من يفكر في عقلية “الوفرة” ، وترى كل شيء حولها كثير وكثير ، وآخرون شغلتهم “الندرة” وتجدهم في قلق وتوتر دائمين …
– رواد الأعمال الذين لا يتغيرون بعد التغيير سيفشلون.
– رواد الأعمال الذين يتغيرون بعد التغيير سينجون.

– رجل الأعمال الذي يتغير مع التغيير سينجح.

– رائد الأعمال الذي يغير التغيير سيقود.

• أصبحت القدرة على الاستفادة من الأدوات الرقمية مثل تكنولوجى القرن الواحد وعشرين “سحابة كل شىء) واعتماد مهارات قيادية جديدة مثل الذكاء العاطفي أمرًا لا بد منه لرواد الأعمال في جميع أنحاء العالم ، للنجاة من الأزمة المستمرة ؛ أدى جائحة كوفيد 19 إلى تسريع عملية التحول الرقمي وتكنولوجى القرن الواحد وعشرين واعتماد الذكاء العاطفي في جميع القطاعات تقريبًا في العالم بأسره.
•كوفيد 19 غالبًا ما يكون من الصعب ملاحظة تغير البحر حتى يمر فوقك في عصر COVID 19.
• “التغيير هو الشيء الوحيد الدائم في الحياة”. “ابتكر أو تفنى ” لن يتمكن من البقاء على قيد الحياة سوى أولئك الذين يستطيعون الاستفادة من الفرص الناشئة عن اقتصاد COVID 19 الجديد

 

‫شاهد أيضًا‬

PROF ASHISH GAJBHIYE CONFERRED THE PHD IN SUSTAINABLE DEVELOPMENT. .

    PROF ASHISH GAJBHIYE CONFERRED THE PHD IN SUSTAINABLE DEVE LOPMENT. Eminent …